威高集团：平均每年3种产品打破国外垄断

这两天，威高集团“捧回”了两项荣誉：入选2022年山东民营企业100强榜单；在“好客山东 好品山东”宣传推介活动上，被授予第一批“好品山东”企业形象标识授权证书。

从一次性输液器起家，到如今已涉足1000多种医疗器械、20多万种规格，成为全球品种最齐全的医疗系统整体解决方案制造商之一，威高集团106种产品打破国外垄断。这正是威高集团持续不断自主创新，全面提升产品质量水平和核心竞争力的最有力说明。

研发制胜 21项技术壁垒实现突破

最近，威高的手术机器人忙碌“赶场”。“妙手”机器人作为智能科创产品代表，刚刚完成“好客山东 好品山东”宣传推介的进京秀，磁导航手术机器人又“搬上”了2022世界先进制造业大会展台，这台有实时导航等多项“黑科技”的机器人一经亮相，就和10多家三甲医院达成临床合作意向。

手术机器人走进大众视野的时间并不长。2006年，北京一家医院引进第一台达芬奇手术机器人，此后15年，国内该领域市场基本属于进口手术机器人。

格局因威高而改变。2012年立项以来，威高以“亿元”为单位投入科研资金，潜心突围。如今，企业自主研发的腔镜手术机器人已正式上市，并成为目前世界上完成5G远程手术样本量最多的手术机器人；骨科手术机器人、神经外科手术机器人等不同类型13个规格的手术机器人或已进入临床，或正在研发阶段。

将主动权牢牢攥在自己手中，威高连一根“针”都不放过。成立之初，企业生产的输液器、注射器等用针一直依赖从其他厂家购进，为在行业保持领先，继而对标国际巨头，威高购买先进生产线、改造设备，最终生产出的留置针产品打破了国外垄断。

在科技部医用新材料研发重大专项中，威高与中石化巴陵石化分公司合作开发的国产SEBS，打破了国外进口材料垄断，实现了对进口材料的替代，价格仅为进口材料的一半，年可降低成本达千万元。

中石化开发出SEBS材料后，在下游电缆制造、食品等应用领域多点开花，产品60%以上出口。如今，威高与中石化共建医卫材料创新中心，针对威高提出的48种进口材料解决“卡脖子”问题，目前已立项研发的有16种。

锚定自主研发，威高拼出越来越多的“第一”“唯一”。成立34年来，上百项关键核心技术陆续被突破，打破国外垄断。护理、血液透析、骨科、药品包装、血液技术、高端输注耗材、留置针等众多板块产品市场占有率全国第一或位居前列。

较真质量 输液器成品一次校验合格率达99.9999%

成型、插针、清洗、质检、包装……在威高集团子公司威高普瑞产业集团车间里，机械手灵巧地传送着细小的玻璃管，检验机快速检测着包装成型的预灌封产品。

生产线满负荷运转，产能拉到最大，但良品率没有降低，企业总经理倪世利解释，得益于AI视觉检测，通过高清视频拍照比对，能够检测出注射器里是否含有杂质，自动剔除不良品，精准度达到99.9999%。六个“9”背后，威高用“工序连乘”死磕质量，保证出厂100%合格。“针管直不直、针尖是否锋利、玻璃管气密性好不好、产品是否有污渍，这些细节问题，我们已逐步实现了自动化替代和无人化操作，提高产品质量均一性。”倪世利说。

为突破“14天灭菌期”这个瓶颈，威高研制出耐辐照材料，并花5000万元从欧洲进口辐照灭菌生产线，相当于拿电子束轰击病菌，使灭菌时间降到14分钟。

除了智能制造的强大支撑外，帮助威高把控质量关的有一个关键点：所有产品都要经过CANS实验室检测。威高已建立符合国际标准的质量管理体系，几十种产品通过CE、FDA认证，这也使威高成为国内产品拿到“国际通行证”最多的医疗器械企业。

一支血袋、一个输液器、一件防护服，不合格就全部重检返工的事，在威高每个车间都不新鲜。如此较真，是因为这样的信念——别的产品可以有合格率之说，但对医药产品没有意义，因为事故对每一个具体病人就是100%。所以在威高实施的精品战略中，10000-1=0。

威高对产品质量的自我要求，近乎苛刻。在这种“执念”下，威高成为中国医疗器械行业中，唯一一家两次获得中国质量奖提名奖的企业。（Hi威海客户端记者 孙大伟 杨彩明 通讯员 王保明 文/图）

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