【开展干部作风大改进】 ​“琐碎小事”就是“头等大事”

问她，服务企业这么久，应该轻车熟路了吧？她答：“还是没底气。”

问她，有好几家企业说你帮忙解了大难题？她答：“职责所在，都是小事。”

采访文登经济开发区经济发展部副部长王华娟，记者总觉得不好接话，有点“不按套路”来。这不，还没问几句，她就捧起一摞文件，摸出了车钥匙，要去忙活她的“小事情”。

“小事情”有多小？2020年4月份开工的新元高端新材料生产项目，生产的氟硅新材料产品主要应用于航空航天、国防军工、汽车制造等领域，是化工产业园当之无愧的“头部项目”。王华娟从项目落地就一路跟着，入园、审批、开工，急事难事都包揽。

眼下投产在即，更少不得忙：厂区内的道路需要绿化土，王华娟及时汇报给分管领导，联系到了文登金滩投资公司，提前把绿化土运到了厂区；又协调开发区管委，借着杭州路正在修建的机会，把新元厂区大门口的硬化先做好……

“更早前，移除厂区里的报废基站铁塔，施工爆破时清理碎石，个顶个头疼的事儿，都多亏了政府部门给我们解决。”新元高端新材料生产项目负责人于洁说，只要是企业的事儿，不管多小多繁琐，找到王华娟就踏实了，肯定是当‘头等大事’来办。

就是这么紧赶慢赶，眼瞅着6个车间、4个仓库及办公楼、研发楼主体全部完工，王华娟说，她最自豪的是，虽然因为疫情耽搁了时间，停工三个月，但在大伙儿的努力下，进度还是追上来了。项目达产后，预计年可生产化工新材料及医药中间体4万吨，销售收入28亿元。

从新元高端新材料生产项目出来，王华娟还得去一趟威海翔泽新材料有限公司，这个项目位于开发区广州东路南、杭州路西地块。但项目开建之初，对地基进行处理时遇到不小的困难。

最初的计划是，使用强夯法对地基进行加固，这需用几十吨的重锤从高处落下，反复夯击地面，可紧接着就发现，项目所处位置有一条用于排水泄洪的地下暗渠，施工难度很大。遇事不决，项目经理张晓冬找到了王华娟。

如何在暗渠不被损坏的前提下，保证地基能按标准加固呢？

为了解决这一问题，王华娟和同事们一起翻阅工作记录和资料，联系早年间暗渠建造时合作的设计院，辗转找出精确的设计图纸，确定暗渠的位置、深度、形状等详细情况，最终据此确定强夯方案。

最近企业试生产在即，反映说自来水水压还不够，王华娟联系相关部门，在区政府协助下组织现场会，共同研究解决办法。并根据现场解决方案，迅速准备好园区规划水资源论证报告，进一步与水利部门协调解决。

她和同事们手里的同时要推进的，还有亘元科技、昊宇橡胶助剂、绿谷新材产业园几个已开工项目的设备安装、配套建设等剩余工程，争取尽快投产。防洪工程建设与验收也得加快步伐了。她说，只有把企业的事儿都办妥帖了，这绷了一天的劲儿才松开。

2020年，文登在全区开展了以“包企业促存量变革，包项目促增量崛起”为内容的“双包双促”活动，建立起区级分包领导、部门、镇街三级联动的问题协调解决机制，为企业解决各类问题1367个。启动优化营商环境攻坚突破行动，企业开办、办理建筑许可、用水、用电等方面209项任务全部完成。

[责任编辑：杨凡、肖梦凡]

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