威海文登机构编制管理“智慧化” 提高工作效率

文登区编办深挖工作潜能，创新工作方法，认真学习“互联网+机构编制”工作思路，提高机构编制管理科学化水平，推动机构编制管理工作从“信息化”转向“智慧化”。 

提高实名制电子化管理水平，强化数据统计和大数据分析能力。安排专人负责实名制管理系统的日常维护，抓好日常基本数据采集，对存在的问题重新核实，查缺补漏，确保实名制系统数据准确。根据动态数据分析机制，定期对各部门单位机构编制和人员动态变化情况、原因、发展趋势进行分析、预警。科学预防违规超编进人、超设机构、超核职数、“吃空饷”等系列问题的发生，为管住、管好、管活人员编制提供技术保障。 

机构编制业务实行网上办理，工作效率与服务质量明显提升。定期组织各单位对口工作人员进行机构编制实名制系统操作培训，使工作人员熟练掌握规范的操作方法和填报格式，为进一步完善人员信息、规范管理打好基础。事业单位的设立、变更、撤销、年度报告等登记事项，均可通过线上完成。办理事项审核通过后及时在事业单位在线系统中发送办理情况推送，提高服务的科学性、便捷性、时效性。 

档案实行纸质和电子双载体归档，档案使用效能显著提高。对日常工作中形成的纸质资料、文件进行分类、装订、立卷、归档管理，严格归档范围、分类标准、查阅登记等各个环节，做到档案管理有质有量，方便使用、查询快捷。同时采取电子扫描等方式予以复制保护，存入电脑，并按照时间顺序、部门、制定目录索引，查阅人根据文号、文件名、收发文日期进行单项或组合检索，查阅利用档案信息，达到快速检索。（文登网记者 丛琳）

[责任编辑：李志鹏、肖梦凡]

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