威海英才 | 夏春亭：创新求变 做行业领跑者

齐鲁网威海4月19日讯（记者 李志鹏 肖梦凡）记者从中共威海市环翠区委组织部获悉，34年，不管是制售水泥管、卖塔吊还是做文化旅游，每一行，他都会很快脱颖而出，成为行业领跑者。一次次成功之后，又一次次出人意料的转型转向，是什么让他有如此大的魄力？又是什么支撑他一次次自我突破？

威海英才让我们走进“泰山产业领军人才”、华夏文旅集团董事长夏春亭的创新之路。

1985年12月18日，对大多数人来说是个普通的日子，但对夏春亭来说却意义非凡。就在这一天，高中毕业种了十年地的他，以48元做本钱，在自家不足30平方米的小院里办起了一间制售水泥管的家庭作坊。

从骑着自行车一家一家跑销售开始，10年辛苦打拼，让夏春亭积攒起了人生的第一笔财富。但出人意料的是，拿着自己的血汗钱，夏春亭却一头扎进了“疲软”的塔机市场。

1995年的中国建筑市场，是塔机行业最萧条的时候。在这种时候，转型做塔机，是深谋远虑还是头脑发热？面对质疑，夏春亭顶住各方压力，建厂房、买设备、招人才，大步迈入了建筑机械行业。1996年，夏春亭在威海首开斥巨资找名人代言、拍广告上央视之举。随着“华夏塔机，顶天立地”的广告语传遍大江南北，华夏塔机一炮打响，销售量跃居全国第一。

就在塔机生意做的红红火火的时候，夏春亭又做了一个让人意外的决定：投资修山。夏春亭说自己修山的想法由来已久，小时候看着家门口的龙山满目疮痍，就想等以后有钱了，一定要修复矿坑让龙山绿起来。但修山的想法一出，周围人的意见出奇的一致：反对！

明知山有虎，偏向虎山行，夏春亭义无反顾地亮剑“龙山”，12年间，130多辆工程车，运送土方5692.67万立方，修复矿坑44个，建造大小水库35个，取平绵延800多米1530万立方的秃岭，栽树1127万棵，夏春亭用一串串数字书写着现代版“愚公移山”的执著故事，创造了矿坑变美景的传奇。

废井矿坑变绿水青山，绿水青山变成旅游景区，以塔机起家的华夏集团开辟出了一条转型旅游产业的发展之路，但巨大的投入一度让企业陷入困境，没有厚重历史底蕴的华夏城景区在与名山大川的竞争中很难尝到甜头。

不破不立，关键节点，夏春亭提出打造“会跑的实景演艺”，发展文化旅游产业。随着拥有47项设计编排发明专利的实景演艺《神游传奇》的叫响，清晰的发展脉络让华夏文旅迅速崛起、载誉无数：中国旅游产业杰出贡献奖（飞马奖）、国家文化产业示范基地、中国旅游演艺机构十强，其中实景演艺《驼铃传奇》秀获得有“世界文旅界奥斯卡”之称的TEA成就奖，是2018年度全球唯一获此殊荣的旅游演艺项目。

四月的华夏城景区，草绽新绿、春光融融。每天早上，夏春亭都会一个人到景区转一转，在他脑海里，正谋划着一个新的项目——生态文明展馆，这也是2018年6月习近平总书记考察华夏城景区后，华夏文旅集团践行“绿水青山就是金山银山理念”的第一个大项目。

“不鸣则已，一鸣惊人”是夏春亭的事业信条，也是支撑他创业路上昂扬奋进的最大动力。用超前的眼光布局产业、用敢为天下先的魄力创新求变，从48元起家到坐拥150亿元，他一直走在自我突破，永争一流的路上，在一次次转型转向中，创造着一个个发展奇迹。

“我们下一步打算做休闲旅游，通过发展多业态，打好组合拳，将这个产业做大做强，进而拉动周边发展。我做个好东西，一定要在威海做，因为这是我的老家，我就是宁肯少挣点或者不挣钱也要在威海做。”

[责任编辑：杨凡、肖梦凡]

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