国网威海供电公司：开展全年基建工程物资供应统筹工作

为做好威海区域电网基建重点工程物资供应保障，日前，国网威海供电公司组织对全年基建工程物资供应情况进行事前统筹，制定里程碑计划，全面进行梳理，绘制基建项目物资计划提报及供应情况统计表，明确提升基建工程物资供应质效的三项保障措施。

强化需求协同管控。引导项目对物资需求科学动态排程，推进采购计划、施工计划等“六划”协同，优化以批次、协议库存、电商为主，供应商寄存、实物储备为辅的“全口径”采购策略，实现物资需求精准预测、采购方案高效优选。推行物资供应全链条智慧化、信息化应用，市县推进合同线上签约、图纸线上交付、单据线上签章、结算线上流转，实现四个线上100%“全覆盖”，供应商业务办理“零跑办”。

提供“沉浸式”物资供应服务。确保物资稳定供应，密切跟踪重点工程进度，动态修正物资供应计划，提前疏通化解潜在供需风险。搭建市县一体的履约服务信息共享平台，建立“风险预控、一体催交、应急互补”高效工作机制。深化物资项目部运营，物资保障服务“下沉”项目现场，构建超前谋划、节点监控、实时会商、预控风险的工作机制，打开供应保障新局面，6月底前实现重点工程物资项目部全覆盖。

实现物资供应风险超前预控。建设供应商履约服务数据库，建立供应计划动态调整机制，推动物资供应过程由问题导向向超前预控转型，依托数据资源池，对历史履约供应商开展星级评价，开展履约过程诊断分析和辅助决策，实现远期履约风险超前预控，以数据赋能全面确保电网物资按期供应。

下一步，国网威海供电公司将定期开展重点工程物资供应协调会，深化“下沉现场”支撑物资现场服务，畅通电网建设物资供应“最后一公里”，进一步有针对性地确保物资供应及时性，持续提升供应链“三力”“三效”，为公司发展建设提升优质高效供应链服务支撑。

（山东商报·速豹新闻网 通讯员 马蔷 毕伟峰）

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