把企业当“自家人”，“店小二”式服务刷新“文登速度”

5月的界石镇，百亩芝樱花娇艳绽放，放眼望去，漫山遍野恰似披上了一层色彩斑斓的锦缎，微风拂过，花浪翻滚，明艳动人。

沿着这醉人绿意一路向西走到桃花岘村，远远就能看到一派繁忙景象，那是正在紧张施工中的德国生态健康饮品项目工地，一期生产车间主体框架已完工，正在进行厂房外部装修，工人们撕下外立面上的保护膜，崭新的大楼渐渐露出“真容”。

再细看，直径300毫米的高标准管道已经铺设好。工程负责人说，项目的水源有三个来源，两个来自昆嵛山水库和蓄能电站水库，一个来自地下深井水，到全部建成，两万余平方米的车间，近百米长的生产线，只需一两个人操作，每小时能生产6万瓶好水，这样的高端饮品生产线，全球也只有两条。

“看到那边的帐篷了吗？下面是我们的64台设备，还有27台设备7月份就从德国来威海安家！”参加完威商大会后，银创联合（香港）有限公司董事长邓博毅就一直留在工地紧盯工程进度。

项目开建以来，前期速度一再调整，一再加快，3亿元的设备到场，最初计划建成3条高端自动化生产线，现在又要再增加3条，连项目二期也早早列入了日程。“我敢拍着胸脯保证，8月份就要把昆嵛山的水推向市场，每年50万吨清澈甘甜的高端矿泉水将从这里‘流’向世界各地！”邓博毅自信满满。

企业为啥这么敢投敢干？这里头有啥门道？邓博毅坦言，没那么多玄虚，给他底气的就是这工地上忙活的那帮子人。

这忙活的人群里，有忙着撒水降扬尘的界石镇副镇长王科法，还有项目所在地的李家疃村党支部书记王兹波、桃花岘村党支部书记江福贵和犁眼沟村党支部书记宫金伟……他们都有一个共同的特点，个顶个的“黑”！

“别笑我们，谁晒八个月也得黑！”王科法说着话，手里忙活不停。2018年9月项目一落地，界石镇就成立了专门的服务小组，从那时候起，王科法成了专职“店小二”，直接参与到项目的方案规划、地质勘查、施工设计等前期工作。

当年11月25日破土动工，他和几个同事就抱着铺盖卷住进了工地的临时集装箱房里，和工人们干在一起，吃在一起。“到了工地上，就是企业的人。”王科法说。

刚开始，工程负责人还不以为然，结果，很快就尝到了“好处”：“3天完成77亩土地用地清点交付任务，5天办下土地出让、施工许可证。啥叫‘拿地即开工’，这就是！” 那一天，工程负责人挑起了大拇指。

像王科法一样，在工地上服务的“店小二”枚举不胜，文登成立了一个上至区领导下至村党支部书记的工作专班，为项目快建设逢山开路、遇水架桥，创造“拿地即开工”的“文登速度”背后，承载的是文登干部的超越“店小二”式的付出。

邓博毅说：“我们没想到的，他们都早为我们办好了”。

界石镇党委书记黄欣记得，企业从烟台搬过来，在工商年检时报表出了问题，那次他在市工商局里待了一整天，电话打到了省里，真是抓心挠肝，生怕给企业的信用上留下污点。

王科法回忆，最难的是平整土地那会儿，足足80亩的石头地，大伙倒排工期，互相鼓劲，生生用一个月时间，啃下了这个“硬骨头”，那个月，他体重掉了20斤。

今年过完春节，正月初三就开工了，工地上人手不够，是王科法和三名村党支部书记跑遍了周边的三个村子，找来村民上工，保证了工程进度。

就是靠着这样的苦干、实干、巧干，项目建设到哪里，文登的组织建设就跟进到哪里，通过深度参与项目建设决策，真正和企业成了“一家人”，把常规24个月的落地时间压缩到6个月。

“我在全国不少地方都有项目，但从没有体验过这样的速度和效率，有这么多好干部、好政策，我什么不敢投！”看着项目一天天“拔节生长”，邓博毅信心满满，未来，这条生产线将被打造成集规模化生产、研发检测、工业观光旅游、科普养生功能于一体的现代化样板工厂、“观光工厂”。

[责任编辑：杨凡、肖梦凡]

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