来源:Hi威海客户端
2019-05-21 14:12:05
春和景明、花开灿烂之际,文登区迎来了项目引进建设又一里程碑式的时刻。
5月16日清晨,中新苏州工业园开发集团股份有限公司副总裁、中新公用集团董事长王广伟等一行六人,从苏州启程,搭乘航班由上海飞赴文登。一场战略之约,开始刷新文登的产业园区建设历史。
签约仪式现场
“我们将与文登区政府签订战略合作协议,把我们在苏州工业园区开发运营的成功经验向文登复制输出,在文登打造山东的‘苏州工业园’,打造山东半岛的园区建设样本工程。”王广伟说。这是中新公用集团高层第三次到访文登。和之前一样,来意明确,行程紧凑。
但这次又和之前不同。对中新公用集团来说,这是一次战略上一拍而和与策略上审慎研究后的“开花结果”之旅。对文登来说,这则是一次“众里寻他千百度”而觅得的,园区战略升级、借梯登高的“顶级对标”之机。
“这只是一个开始,未来留给我们广阔的合作空间。”再次见到老朋友——文登区委副书记、区长林恒,王广伟毫不掩饰对前景的期待。
签约仪式上,文登区委副书记、区长林恒致辞。赛明建 摄
接触短短5个多月,前后7次互访考察。文登与中新公用集团达成合作,顺畅程度超出双方乃至很多人的预想。
“去年12月,集团开始研究在山东拓展布局业务板块。几乎同时,文登区投资促进中心对接上我们,希望以苏州工业园为蓝本,探讨产业园区升级经验。”中新集团有关负责人乔青说。
“缘分”就这样来了。看似注定,但却渗透着煞费苦心的“人为”。“面对新旧动能转换的新任务、新难题,今年,文登区全面启动园区提升专项行动,以‘对标学赶’为基本思路,探索园区载体升级的有效路径。在对自身短板弱项进行充分思考、研究的基础上,我们开始向全国园区第一方队看齐,走出去一家一家‘敲门’。”文登区投资促进中心负责人连黎泉说,与中新公用集团结缘合作,正是对标苏州工业园过程中发现的机会。
“当时,园区的布局规划和公用事业综合配套服务模式,让我们大开眼界。”今年2月,在苏州工业园考察学习中,连黎泉一行发现,苏州工业园的超前规划成为园区发展不可或缺的重要助力,同时,园区以能源站为依托的水电气等公用事业配套以及环保和新型能源服务等,则为园区发展提供了强大的基础支撑。“这些都是我们短板,也是我们学赶的方向。”被眼前所见深深震撼,连黎泉如获至宝,协同文登经济开发区,很快将基于调研的“对标学赶”思路汇报给了文登区主要领导。
作为苏州工业园区的开发运营主体公司,中新公用集团由此进入文登的战略视野。中新公用集团是中新集团的重要板块。中新集团由中国、新加坡两国政府于1994年合作设立,作为园区开发主体和中新合作载体,为苏州工业园区开发建设做出了重大贡献,苏州工业园成为全国开发区改革创新的探路先锋和成功典范,也为中国乃至世界的城市规划和发展提供了优良的借鉴。随苏州工业园区成长25年,中新集团在国内产业园区的开发运营领域走在了全国前列。
“相比经济发展水平,集团更注重考量合作地的人文环境和营商环境。”乔青说,在前期的交流考察中,文登的大环境给他们留下了深刻的印象。“文登的人文环境特别好,政府的办事效率高,这些都很像苏州。同时,文登还拥有化工园区这一稀缺资源、对韩国日本的区位优势,文登也是新旧动能转换综合试验区、深化服务贸易创新发展试点、全国首批无废城市等多个国家战略的叠加地,这些都让我们对与文登的合作充满期待。”
初识便一拍即和,随后一次次交流和互访考察,更加坚定了双方合作的信心。“苏州工业园公用设施建设管理方面的成熟经验正是我们需要的”“依托文登化工园区这样的优势资源,我们的工业废弃物处置等一系列技术都可以有效适用”“按照产城一体思路,我们的招商资源可以助力文登经济开发区加快升级”……每一次思路的碰撞,都在合作的地图中向对方更走近一步。
中新苏州工业园开发集团股份有限公司副总裁、中新公用集团董事长王广伟致辞。赛明建 摄
水到渠成。5月17日上午,文登区政府与中新公用集团在文登正式签订战略合作协议。签约仪式上,林恒用“两个最大”阐述的文登承诺掷地有声:“文登区委、区政府将以最大的诚意,尽最大的努力,与中新公用集团一道把项目做大、产品做优、市场做好,推动双方合作早日结出丰硕成果。”
一方投以最大诚意,一方则拿出高效行动力。
王广伟说,依托战略合作平台,他们将马上成立项目专班,聚集园区开发运营的核心资源要素,充分发挥园区开发运营经验优势,以园区规划为先导,加快推进合作项目实施落地。“希望我们能发挥各自优势,在园区建设、市政工程、污水固废处理、能源管理等领域开展深层次、宽维度的交流合作,实现机遇共享、互利共赢。”
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