齐鲁网·闪电新闻2月11日讯 日前召开的山东省2022年工作动员大会上，全省共有三位企业家被省委省政府授予“山东省杰出企业家”称号，并记一等功。其中一位就是威高集团创始人陈学利。从1988年创立威高，陈学利历经30多年，带领威高从一个乡镇企业发展成为中国规模最大的医疗器械制造企业，用自主创新切实扛起了民族品牌旗帜。
威高集团创始人陈学利表示：“我并不认为企业家是一种荣誉，我觉得它是一个责任，号召、启发、教育更多的企业家去努力工作。”
陈学利，一位农民出身的共产党员，从农民、大队支部书记，到福利院，再到生产医疗器械，陈学利直言，这一个过程中，最重要的就是政策。“因为有了这种政策，那么才给我们这样的人一个机会。” 陈学利说。
1988年，借款2.5万元创办威高起，陈学利参与并见证了34年来中国医疗器械产业的发展与巨变。从镇办企业到全方位参与国际竞争的中国医疗器械产业巨头，陈学利带领威高不断“登高”的背后，是中国医疗器械产业转型发展的艰辛历程。
“威高，一开始我们就是乡镇企业，所以我们知道我们的弱势在哪里。因为我没有文化，那我得去找有文化的人，去请教有文化的人，得去用有知识的人、有开拓精神的人。”
人才，成了彼时威高谋发展的头等大事。上世纪90年代初，一次性医疗器械还没有国家标准。在陈学利三番五次的“软磨硬泡”下，威高“敲开”了山东省医疗器械研究所、青岛海洋大学等单位的“合作之门”，建成了全国第一个一次性输液器标准化生产车间。
紧接着，陈学利又鼓足勇气，一头扎进了中科院长春应用化学研究所的大门。”原先我们做医疗器械、医用高分子材料，中国没有当时，因为化工我们比较落后。我就去找长春应化所，我就把长春应化所高分子应用研究室的主任，请到威高来当总工程师。如果没有他，威高不能有今天。”
1999年，威高医用高分子研究中心在长春成立。第二年，时任研究所高分子应用研究室主任殷敬华来到威高兼任总工程师，在全国开创了研究人员在企业挂职的先河。
殷敬华的到来，也直接催生了静脉留置针的国产化。如今，国内每5根静脉留置针中，就有一根来自威高。
如今的市场大环境下，实体经济想要谋求大发展可谓是“困难重重”，陈学利直言，只有告别粗制滥造、浪费能源，实体经济才能在激烈的市场竞争中“突出重围”。如今，医院在进步，医疗需求在提升，企业也必须要创新。“基础创新一定要有，这个耗时很大，花钱很多。所以创新首先要意志坚定。威高做手术机器人，用了十几年；做骨科研发，用了二十几年……我们就是持续地、长期地布局和投入。”
成就一个新产品不是一件易事，但创新一定是永恒的。像是我们熟悉的3D打印技术，也在骨科中创新使用。膝关节损坏，只需拿到CT成片，就可以按照患者原来的关节，通过3D打印技术给打印出来。再一取一安就完成了……记者了解到，如今的威高骨科，创伤、关节、脊柱等全系列骨科产品，都走在国际前列。在采访中，陈学利多次强调“创新”二字的重要性：创造了新的产品，人无我有，威高就拥有了定价权，才能有生存发展的空间，才能在国际市场中站稳脚跟。
“威高要想活下去、要想发展，就必须全方位地参与国际竞争。”陈学利认为，21世纪生物的技术，具体体现在医疗器械上。“将来的器官能不能再造？怎么再造？怎么让人什么坏了换什么？医疗器械的作用是非常巨大的。下一步，我们肯定要研发生物医疗器械。将来，我们想走到全球去、走到世界去，把医用耗材做精、做细、做透，做成国际一流品牌。我想这个目标肯定能够达到。”陈学利说。
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