威海：聚焦攻坚突破 助力审计工作跑出“加速度”

新冠肺炎政策落实和防控资金管理情况审计审计项目已完成，2019年度市级预算执行和其他财政收支情况审计、养老保险基金绩效审计项目等审计项目如火如荼开展……

进度快、质量好、效果优，这是威海市审计局上半年重点审计项目建设呈现的突出特点。

今年，威海市审计局全体党员干部以“重点工作落实攻坚”为号令，以“审计工作提质增效”为目标，积极探索疫情防控下项目实施的有效举措，倒排工期、统筹推进，各项工作呈现“加速度”。

三着眼：项目推进重靶向突破

着眼疫情防控大局，在“严把序时进度”上积极攻坚。在全力开展疫情防控专项审计的同时，坚定不移推进2020年度各项目标任务。先后开展了对去年审计情况的“再思考”和对今年工作的“再细化”，班子成员台账化调度工作56项，进一步强化“两统筹”龙头作用，探索各类别审计项目“黄金比例”，与被审计单位提前进行充分沟通，加大非现场审计力度，做到疫情防控和业务工作两不误。

着眼当前重中之重，在“深化监督效能”上积极攻坚。采取全市一盘棋、每周调度编发工作进展、每月集中分析等措施，运用“大数据团队统一分析+现场重点核实+被审计单位自核自证”的审计方式，各项目组均做到政策在前、数据先行、节点明确、方案统一，财政一级预算单位审计监督全覆盖工作做到靶向明确、步调一致。

着眼任务艰巨领域，在“变压力为动力”上积极攻坚。主动迎战机构改革、干部调整给经责审计带来的压力，率先与组织部门联合出台《威海市市管领导干部经济责任审计五年规划》，紧盯2019审计年度经责项目计划，利用4、5两个月开展“经责审计专项攻坚突破”行动；积极承担职能划转带来的新课题，在充分沟通的基础上建立推行了市属国有企业资料定期报送和实时分析机制。

四立足：方式方法重转型创新

积极探索创新审计工作组织方式、技术方法、管理制度，找准审计工作创新点和增长极，用实践新成果不断放大审计监督效能。

立足“质量为先”，全面加强审计项目立项、方案编制、现场实施、审计报告、项目审理等关键环节质量管控，定时编发《审计动态》，年内计划健全完善制度机制12项以上，努力推动审计项目规范化、标准化。

立足“以点带面”，明确了全口径全领域民生审计等3项年度重点创新突破任务，选取2个项目继续探索绩效审计；深入探索大数据审计路径，组建38人的市区一体数据团队，推动电子数据由“上门采集”向“在线采集”转变，疑点生成由“人工手动”向“程序自动”转变、疑点利用由“分散核查”向“整合运用”转变。

立足“补齐短板”，健全完善“五位一体”审计整改联动机制，切实发挥市委审计委员会统筹、市人大质询、市政府督查、市经济责任审计联席会议督导和纪检监察部门问责功能，扎实做好“后半篇文章”。

立足“放大优势”，拓展完善内审工作平台功能，将市直284个单位、全市630个单位全部纳入平台管理，优化“四机制、三清单、两方案、一评价”的内审工作模式，积极贡献威海经验。

三强化：队伍建设重务实担当

大力倡树“事争第一、干则一流、出则精品”导向，强化全局青年干部队伍建设，不断提升干部能力。

强化党建引领，持续推进党建与业务工作深度融合，深化“红色引擎”党建工作示范点建设，以制度建设、清单管理、台账调度、信息化督导四个模块为支撑的党建工作链条更加规范顺畅，融合贯通常态化、长效化更加扎实。

强化作风塑造，深入推进模范机关创建活动，以“全员寻标对标”为抓手，设计了“一组一品”特色党小组品牌创建等载体，深入开展“解放思想、走在前列”大讨论，全面锤炼政治过硬、业务精通、精准履职、赋能奋进、清正廉洁“五个模范”。

强化能力提升，积极引导干部转变思维定势，围绕领导决策需要、解决热点难点问题等方面进行审计成果定向开发，提升审计价值，信息宣传工作居历史高位水平；畅通青年干部成长渠道，抓好发展党员和青年干部素质提升两个方案落实，组建3支青年干部攻坚团队，有效缩短青年干部“成才期”，切实培养一批核查问题的能手、分析研究的高手。（周娜 陈婷）

[责任编辑：杨凡、肖梦凡]

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