厉害了！奥运冠军穿过他设计的服装

伊辛巴耶娃和阿萨法·鲍威尔穿过他设计的服装

工作中的胡康

一副黑框眼镜，个头不高，脸上带着孩子般灿烂的微笑，说起话还有些羞涩，这就是胡康。

他现在是迪尚服装设计创意中心熊孩子工作室的主设计师。而在7年前，他曾就职于国内知名运动品牌企业，主要为一线运动员设计服装，其中不乏奥运冠军。 “当时，我为该品牌赞助的跳高运动员伊辛巴耶娃，短跑运动员阿萨法·鲍威尔设计过服装。”胡康介绍说。正是这样的设计阅历，让胡康很快在全国设计界有了名气。然而，喜欢挑战的胡康却并不满足于自己的成绩，更做出了一个大胆的决定：放弃设计运动装，转向童装。对于这一“大转弯”，许多人都不理解，胡康却很坦然：一是自己做了爸爸，想让孩子穿上自己设计的服装；二是自己有从未改变的童心。

就在这时，迪尚集团正在全国物色童装设计师，双方一拍即合。去年7月，胡康来到了威海。

半年设计100多款童装，不少产品当季售罄率达70%

作为业内知名设计师，胡康怎么能看上威海企业？面对这一问题，胡康的答案很简单——这里有强大的发展平台。胡康告诉记者两个数字——到迪尚短短半年时间，他带领团队设计了100多款童装，不少产品当季售罄率达到70%。

“一般的服装售罄率达到50%，也就是说生产10件衣服能卖出5件，就相当不错了，我们能达到70%，这得益于迪尚强大的信息平台支撑。”胡康说。这个平台就是大产业链数据中心，包含面料中心、辅料中心、设计中心、客户中心、样品中心、检测中心和快反中心七大板块，实现了全链条、全环节整合。每个板块存储着不同类型用户信息并进行实时更新。专业人员通过对这些数据的整理、分析，把握市场方向和需求，推动产业链协同工作。

就在采访当天，胡康接到了来自市场一线的风向：从春节前的天气和东北三省及北京的市场信息数据分析，今年冷的时间会长，要拉长冬装产品线，并根据天气情况调整相关配饰，另一方面要缩短春装产品线。

“有了大数据的支撑，让我们设计师更接地气，设计出的服装更受市场欢迎，这正是每个设计师最想要的。”胡康说。

年服装销量超过1亿件，让世界各大时尚街都有迪尚的服装

正如胡康所说，迪尚强大的平台聚拢了一大批国内外的优秀设计师，成立了100多家设计师工作室，其中40多名设计师常驻迪尚服装设计创新中心。 IZOD是迪尚的自主品牌，也是胡康服务的品牌之一。正是像他这样优秀设计师的加入，去年，迪尚实现了童装从无到有，成衣推出了跨界服装，融合了休闲、商务、运动多重元素，成为市场的亮点，将整个品牌销量拉高了20%。

胡康告诉记者，在迪尚，面料中心覆盖全球2000多家面料企业的信息，每年的更新率在30%以上，可以帮助设计师掌握最先进、最时尚的流行风向。不仅如此，借助迪尚自有的九大生产基地和500多家外协加工厂，设计成果很快可以实现产业化；搭乘遍布亚、美、欧的营销网络，设计产品可以在全球同步推广…… 撬动创新创意的引擎，迪尚去年创造了行业奇迹，全年出口销售服装1亿多件，出口额增长20%，“让世界各大时尚街都有迪尚的服装”正在变成现实。

[责任编辑：杨凡、滕佳蕾]

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