工资有保障创业有激情 4家示范单位工资集体协商_威海要闻_威海

工资是事关职工最关心、最现实、最直接的经济利益，也是企业劳动关系的核心问题。2016年，市总工会结合工作实际，以构建稳定和谐劳动关系、维护职工权益为重点，围绕“提质扩面增效”的工资集体协商工作思路，精心组织，狠抓落实，工资集体协商工作取得明显成效。

2016年，威海全年共签订各类工资专项集体合同1961份。其中，企业单独签订工资集体合同1837份，区域性工资集体合同99份，行业性工资集体合同25份，共覆盖建会企业3655家，约占全市建会企业的96%，覆盖职工46.4万余人。世界500强在威建会企业全部建立了工资集体协商机制，签订了工资专项集体合同。

韩乐坊餐饮行业工资集体协商会议现场。

韩乐坊

创新行业工资集体协商模式

实现餐饮产业双促共赢

“有了工资集体协商制度，职工们的主人翁意识空前增强了，大家的敬业精神和创造力被激发出来，工作效率相比以前也大大提高，带来了企业和职工的双赢。2016年，各餐饮企业职工工资平均增长7%，餐饮企业营业额平均增长10.8%，企业及职工对工资集体协商满意率达90%以上。”韩乐坊中韩餐饮产业联合工会相关负责人说，工资集体协商制度给了职工们说话的机会，赋予了他们更多的自主权和工作动力，也给企业乃至整个行业带来了推动力。

韩乐坊现有中韩餐饮企业150家，餐饮从业人员1200余人，其中农民工约占90%。这些餐馆大多规模较小、职工加班加点经常化，其工资待遇不高，工资的分配形式大多是按岗位分配，而且每个岗位的基本工资标准不等。由此，导致员工流动性较大，餐馆用工不太稳定等情况时有发生。

针对以上存在的问题，经区总工会结合工作实际，在建立韩乐坊中韩餐饮产业联合工会的基础上，成立韩乐坊中韩餐饮企业工资集体协商领导小组，制定了《韩乐坊餐饮产业工资集体协商实施方案》，明确工作职责，分解落实目标任务，实行“三级联动”工作机制，形成“区总负责、街道参与、行业推进”的工作格局。

同时，采取区总工会全程监督，办事处工会全程参与，韩乐坊中韩餐饮行业联合工会具体操作，通过“产业工会主席—网格指导员—网格管理长—网格小组长—网格联络员”五级工会管理网络分级组织的办法，助推行业工会以及企业主、职工代表围绕开展行业工资集体协商工作进行民主恳谈，就实行行业工资集体协商工作达成一致意见。

实行工资集体协商，使劳动关系双方明确了各自的责任和义务，增强了职工的维权意识，促进了企业的民主管理，规范了企业增资支酬行为。这次协商，韩乐坊中韩餐饮150家企业，员工平均工资达到3280元，增长7%，最高增幅达到12.4%。其中，服务员最低工资为2600元，厨师工资不低于4000元，比同行业未实行工资集体协商的企业高出5%左右。

开展行业性工资集体协商，也让餐饮企业切实尝到了甜头，用工环境得到改善，餐饮企业间无序竞争、劳动力无序流动的问题彻底得到遏制，员工来回跳槽、为争人才互挖墙角现象没有了。职工更加安心本职工作，专心刻苦学习钻研业务和技术，没有出现一起劳资纠纷上访案件、工资纠纷案件“零”投诉，劳资关系更加融洽。

产业工会牵头组织职工代表与企业进行工资集体协商，维护了职工最关心的劳动报酬权益，得到了广大职工的信任和拥护。工会组织的桥梁和纽带作用得到充分发挥，工会组织的地位进一步提高，影响力、凝聚力和战斗力进一步增强。

4808厂工资集体协商专项集体合同签字仪式。

4808威海修船厂

抓好工资集体协商促进劳动关系和谐稳定

“在我们厂，一开始说要实行工资集体协商的时候，大家是不认可的，说什么的都有。”4808厂相关负责人介绍，在全厂推行工资集体协商工作，一开始并不是那么顺利。

为此，厂工会结合工厂实际情况，从工厂领导、工会干部、普通职工三个层面着手，多管齐下，不厌其烦地做工作。对工厂领导层，通过厂长办公会、党委中心组学习、传阅上级文件等方式，不断地“吹风通气”，把政策法规和上级精神传达给厂领导，反复宣讲开展协商、共建和谐、维护稳定、互利互赢的愿景，最终使工厂领导认识到：开展协商，是发展和谐劳动关系、构建和谐企业的必然要求。对工会干部，通过召开会议统一思想，组织学习工资协商有关文件，使工会干部认识到：开展工资协商，是工会履行维护职能的必然要求。对职工群众，通过班前会、宣传橱窗和班组长培训等宣传渠道，宣传工资集体协商的政策法规和目的意义，使职工认识到：开展协商是维护职工切身经济利益的大事好事，促使大家关注协商、支持协商。通过不断地宣传和沟通，工厂上下各个层面都从思想认识上对工资集体协商工作有了明确认识，从最初不信任、不理解，到最后理解、关注、支持，为工资集体协商工作的顺利开展夯实了基础。

经过五次修改，4808厂制定了《工资福利管理规定》和《工资集体协商意向书》，并经厂党委、工会委员会和职工代表大会分团讨论通过。制度的建立涵盖了工资集体协商的方方面面，对协商的原则、程序、事项、方法以及监督做出了明确规定，为开展协商工作上了“双保险”。

同时，为达到“保障劳动关系双方合法权益，促进劳动关系和谐稳定”的效果，4808厂以《劳动法》、《劳动合同法》、《工资集体协商试行办法》为法律依据和指导方针，参照工厂现行《人力资源管理规定》、《工资福利管理规定》，围绕合同文本中涉及职工工资的核心内容及实质问题展开协商。从生产一线职工到辅助岗位职工再到实习大学生，从工资标准、最低工资、奖金、津贴、补贴标准到调整办法、分配形式、发放时间，从劳动定额、加班加点、职工休假到职工培训、停工停产等等，逐条逐项审议讨论，确保不漏项，不留死角。对职工关注的热点、难点问题，更是审慎对待，这样一套整下来，职工们都“服气”了，也认可了“工资集体协商”。

此外，4808厂还结合工厂生产经营需要和工种技能评审的实际，对岗位津贴进行了明确的制度化规定，职工按岗位、技能档次享受与之对应的津贴标准，不仅稳定了技术工人的心，而且极大激发了职工学知识、练技能、做贡献的积极性。为了最大程度上反映职工的意愿和想法，维护职工的切身利益，4808厂把合同文书草案提交职工代表分团讨论，采取书面签阅的方式由职工代表一一确认，反复推敲，之后再由工会委员会研究，然后报送党政领导审阅。

如今，4808厂已经形成以薪酬分配制度为基础内容的职工工资协商机制，职工们的切身利益得到了维护，工作热情也更加饱满，生产效率也提上去了，企业劳动关系更加和谐稳定，工厂先后获得“山东省四星级劳动关系和谐企业”等多项荣誉。

工资实行集体协商，金猴集团的职工更有干劲了。

金猴集团有限公司

工资集体协商是稳定职工队伍的“定心丸”

“工资集体协商制度是和我们企业一起成长起来的。”在金猴集团，无论是在公司领导还是职工眼里，集体协商都是一颗“定心丸”。金猴集团自2010年实行工资集体协商以来，企业和谐快速发展，营业收入连续5年突破100亿元，连年跻身“中国制造业企业500强”、“中国民营企业500强”。

没有调查就没有发言权，开展工资集体协商也不例外。职工关心什么？我们代表职工协商什么？只有做到胸中有数，协商起来才能有的放矢，才能力避搞形式、走过场。金猴集团通过发放调查问卷、通过建立职工QQ群，针对职工关心的工资、福利、休息休假等热点问题进行汇总，摸清了职工诉求，了解职工心声和意见，为确定协商重点内容提供了可靠依据。然后根据企业效益情况，结合职工的诉求，初步确定一个职工工资调整比例及大概方案。

在公司上下对协商工作达成共识之后，集团趁热打铁，抓好推选协商代表，提出协商内容，对协商代表进行培训，并提前15天以书面形式向公司行政方提出协商要约这三个重要环节，规范协商程序，认真做好协商前期工作。

在协商会议上，集团根据企业的实际情况，结合威海市最低工资标准、政府发布的工资指导线等法规政策，重点协商了职工最关心的工资、福利、休假尤其是工资每年的增长幅度和各岗位的工资差别等内容，确定了实行计件工资的工资制度，即按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资。因为计件工资可以更好地体现按劳分配原则，有利于职工不断提高技术水平与劳动熟练程度，提高工时利用率。计件工资是根据计时工资转化而来的，是变相的计时工资。通过协商，集团提高了计件工资价格，从而提高了职工的工资水平。同时确定了本企业的最低工资标准为1800元/月；职工平均工资增长幅度为10%；职工工资总额的增长与企业效益实现利润、上缴税金、销售收入增长等经济效益指标增长一致。通过协商，职工可以根据自己所完成的合格产品数量很明了算出自己当月工资。

让职工参与工资调整的共商共决，这是稳定职工队伍的最好途径，金猴集团开展工资集体协商工作以来的好处和作用是实实在在的。自从开展工资集体协商以来，公司职工稳定率始终保持在95%以上。根据技术岗位职工的诉求，公司在工资调整上加大了对技术岗位的倾斜力度，拉开技术岗位和非技术岗位的工资差距。如此以来，为了有更高的收入，很多职工都主动要求到技术岗位工作，在岗位上刻苦学技术、提技能，在2014年首届中国制鞋工技能竞赛和2015年首届中国箱包设计制作技能竞赛上，金猴集团都取得令全行业瞩目的成绩。◎记者杨慧