威海经开区：雷厉风行马上办 带来作风“马上变”

5月以来，在威海经开区西苑学校施工现场，工人们忙着砌筑墙体，项目中8个在建的单体建筑，已有6个完成主体施工。“我们现在严卡工期节点，争取按原计划完工。”现场工作人员介绍，今年9月1日，学校就将投入使用。

项目建设的“一砖一瓦”，体现着工作作风转变的“一点一滴”。随着全市深化干部作风大改进行动逐步走向纵深，今年以来，经开区把转变工作作风和为群众办实事作为年度的重要工作内容，党员干部率先垂范，以干部作风大转变促进大发展。

对照全市工作方案要求，日前，经开区出台《关于深化干部作风大改进行动工作方案》，围绕六方面32类重点整改问题，督促各部门单位对照检视、整改落实、定期清零。

“督导不是目的，目的是让党员干部强化工作主动性，从‘按部就班’再进一步，让‘马上就办、雷厉风行’成为工作习惯。”经开区党群工作部相关负责人介绍说，将检查、督查、倒查工作贯穿干部作风建设始终，从一个个细节入手，推动作风建设整体转变，针对督查检查中发现的不作为、慢作为、乱作为，或问题整改不落实、敷衍推诿等，严肃问责追责。

机制保障下，干部作风得到有效改善。以西苑学校的建设为例，为最快提速项目建设，经开区建设局将工作思路想在时间节点前面，提前与建设单位、设计单位、教育部门、装配式产业基地等多个单位对接，协商解决设计施工问题。

即便是疫情期间，相关负责人员也通过线上办公模式，研究解决项目立项审批、方案设计、施工准备的各流程、环节存在的问题，将项目存在的15个难点、堵点迅速解决，争取更多施工时间。

办成一批得民心的大事，攻克一批难啃的改革“硬骨头”，干部作风的持续改进，让一批新举措新方法不断涌现。

以企业需求为导向，经开区在全市率先推行“一门一窗一号一次”的“一窗综合办理”审批模式，实现企业从开办到变更、注销全生命周期高效办理，解决企业办事“跑多窗”“办多次”难题；

探索涉企高频服务事项集成办、极简办、全域办，通过流程再造、系统对接、集成服务，落实工作日延时错时服务、非工作日预约服务等便民举措，推行“5+2”全天候政务服务模式；

加快“1+2+N”体系建设，从创新工作机制入手，对352个网格进行优化完善，整合12345热线+网格+数字城管三大平台职能，增加工单处理关键环节的审核确认，倒逼各单位在热线办理中对群众诉求的落实做到“严实细”，快速有效解决群众诉求。

今年以来，经开区政务服务大厅受理工作日延时服务260余件次、双休日“不打烊”服务50余件次、各类帮办代办服务920余件次，群众满意率达到99.99%。广大党员干部干事创业的劲头，正由意愿变成行动，从理念付诸实践。（Hi威海客户端记者 杨慧 通讯员 徐飞飞 李小芹/文 记者 朱春晓/图）

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